Winson由爸爸手上，接手「威威」這個洗衣粉品牌，公司30名員工當中只有8名男性員工，Winson拓展業務至護膚品及面膜，他說女性員工更能掌握市場部及女性市場：「Marketing team基本上都是女性，她們會以她們角度找出產品賣點」

他說香港人生活節奏快，以往一般面膜敷15分鐘，公司研發到8分鐘就可達同樣保濕效果的面膜，讓職業女性和媽媽都節省時間。不過對於女性生育，必定十月懷胎，未能加快速度，如有女性員工申請產假：「生小孩是喜悅的事，我們公司都是人情味濃，會盡量配合」

作為老闆，WINSON說明白在職媽媽很在乎產假多定少，雖然政府帶頭推動將產假由十周，延長到十四周，不過WINSON說中小企一般都只能依從《勞工法例》，目前公司維持法定十周產假，不會增加。

雖然在這期間未有任何員工申請產假，但作為中小企，認為女員工請產假對成本、人手都帶來負擔，他認為亦會影響員工士氣：「 本來一名員工收一份人工，卻多了額外工作去做，若政府延長產假，同事辛苦十個星期變長十四星期，變相「頂多」一個月，這是人性來的，無端要加班誰也不想」

WINSON指香港地、做生意，始終是成本行先，商界講求效率的文化，亦不利於在辦公室兼顧在職媽媽的親子需要。本身是三個孩子父親的WINSON指，自己在外國受教育，見到香港跟外國辦公室文化有很大分別：「無奈香港整個環境跟外國很不同，在外國拿小朋友回來湊沒所謂，會顧及多些，Child Care幼兒園突然不開，老闆會讓小朋友在會議室玩，不過香港是另一個環境，以成本行先，或以制度行先，如果放給你，然後第二位、第三位同事呢？其他公司又會如何想呢？」